На этапе бизнес-анализа и аудита формируются ключевые гипотезы, которые лягут в основу медиаплана. Мы определяем целевую аудиторию, позиционирование, конкурентные преимущества продукта, а также выявляем причины успешных и неэффективных решений в предыдущих кампаниях. Важно зафиксировать:
- какие сегменты аудитории ранее показали наилучшие результаты и по каким причинам;
- какие креативные подходы и сообщения сработали, а какие оказались неэффективными;
- как изменились рыночные условия, спрос или конкурентная среда;
- какие гипотезы будут протестированы в новой кампании.
Эти данные позволяют построить медиаплан на основе фактов, а не интуитивных предположений, и обеспечить обоснование каждого элемента стратегии.